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Erfolgreiche Zukunftsstrategien mit der Szenariotechnik entwickeln

15.10.2020

Haben Sie einen Plan für die Zukunft Ihres Unternehmens - eine Strategie, mit der Sie auch in 5 Jahren noch relevant sein werden? Zugegeben: In einem turbulenten Umfeld ist es schwierig, wenn nicht unmöglich, zu planen - kurzfristiges Überleben ist erste Priorität. Aber Unternehmensführung ohne Strategie ist wie ein Blindflug ohne Instrumente: Heraufziehende Gefahren werden nicht rechtzeitig erkannt und der drohende Absturz ist vorprogrammiert!

Um die strategischen Weichen richtig zu stellen, können alternative Zukunftsereignisse mit Hilfe der Szenariotechnik systematisch simuliert werden. Dabei treffen Entscheider verschiedene Annahmen, die für ihr Geschäft erfolgskritisch sind, z. B. im Hinblick auf Markt- und Preisentwicklungen oder den Eintritt neuer Wettbewerber. Auf dieser Basis können die erwarteten Auswirkungen auf das Unternehmen identifiziert und entsprechende Strategien und Maßnahmen abgeleitet werden.

Der Vorteil der Szenariotechnik besteht darin, dass die Zukunft mehr oder weniger ´offen´ bleibt und die Planung flexibel ist. Bei der klassischen Vorgehensweise wird dagegen fälschlicherweise unterstellt, dass die Zukunft ´bekannt´ ist, bzw. eine lineare Fortsetzung der Vergangenheit darstellt, und deshalb eine genaue Planung möglich ist.

Strategische Festlegungen sind immer mit Risiken verbunden. Fehlentscheidungen bei großen Investitionen können insbesondere in einem hochdynamischen Umfeld gravierende Folgen haben. Zur Risikominimierung können Unternehmen mit ´Realoptionen´ arbeiten. Dabei werden strategische Initiativen in mehrere Teilprojekte unterteilt, die mit spezifischen Budgets ausgestattet sind. Teilprojekte, welche die vorgegebenen Ziele nicht erreichen, werden eingestellt – die damit verbundenen finanziellen Verluste halten sich dann in Grenzen. Erfolgreiche Teilprojekte werden weiterhin finanziert und fortgeführt.

Wie planen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens?

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